■华昌铝厂工人在车间工作。 实习生/廖明璨摄

截至3月3日，广东华昌铝厂有限公司（简称“广东华昌”）已有1800人复工，开机率达九成以上，产能回升至正常水平。2019年，广东华昌产值约达19亿元，设有广东、江苏两大生产基地，布局了江苏、德国、澳大利亚等地七大分公司，年产能超30万吨，是当之无愧的行业龙头企业。

这场疫情，对于广东华昌而言是“危”更是“机”。广东华昌铝厂有限公司副总经理武卫社介绍，为提高企业“免疫力”，公司通过细致“把脉”“问诊”，开出机器换人、线上销售、环保研发三剂“良方”，用“冷思考”为企业的破“疫”之“铝”赋予全新战略意义。

把脉

确保安全三定复工日期

3月3日，在曾被央视《新闻联播》作过3分钟头条报道的行业第一座广东华昌全自动仓储式立体仓库外，一捆捆6米长的铝型材产品陆续装入卡车，准备漂洋过海运送到海外客户手上。

员工戴着口罩上岗操作看似简单，但疫情尚未过去，复工复产并不容易，广东华昌就经历了“一波三折”。春节前，广东华昌按惯例通知2月1日初八开工，不料到新冠肺炎疫情突然暴发。

“开工事小，保障员工的身体健康要紧！”广东华昌铝厂有限公司董事长潘伟深说。1月27日大年初三，广东华昌迅速更改通知，暂改为2月10日复工，比1月28日广东下发“要求各类企业复工时间不早于2月9日24时”的通知还早了一天。

但是，复工需要天时地利人和，仅是日期契合政府要求还远远不够。2月6日，鉴于疫情形势格外紧张，广东华昌再次更改通知，推迟至2月16日复工。这正是这家原本拥有2000名员工的大企业，在充分权衡员工健康与企业发展后做出的决策。

2月16日，广东华昌正式开始复工，次日开机生产。“我们要求所有返工人员签订健康申报书和承诺书，上报行动轨迹，写明有无疫情发生地旅行史和新冠肺炎病例接触史。”广东华昌铝厂有限公司人力资源总监、该公司疫情领导小组组长董洪波表示，员工每天都要通过微信小程序填写健康问卷，相关人员严格执行隔离措施。

问诊

疫情地员工享基本工资

在政府各类减费降税措施尚未落在手里时，广东华昌还是第一时间想到了无法返岗的70名疫情发生地的员工，“我们决定照常发放基本工资，能帮多少帮多少。”武卫社表示。

为了破解用工荒、用工成本高的复工难题，只要有老员工介绍新员工入职等情形，广东华昌就会发放补助。在防疫物资方面，好在董洪波大年初三就开始采购，即便复工前期出现过短缺，但在南海区人力资源和社会保障局狮山分局、狮山镇大圃社会管理处等各级政府的“口罩大军”支援下，很快挺了过来。

3月3日，广东华昌已有1800人复工，开动了37台机器，只剩1台在待命。产能则回升至日产400吨的正常水平，这与严格的防控措施和充分的防疫物资准备密不可分，但也离不开出口订单的支撑效应。

“我们以出口至一带一路倡议沿线国家为主，产品远销亚太、欧洲、非洲、拉美等地，在海关统计中位居2019年度中国铝型材行业工厂自营类出口量第一。”武卫社介绍，该公司旗下拥有四大品牌，一是中国名牌、铝型材前六强品牌——伟昌铝材，二是高品质门窗系统品牌——伟昌i+，三是大型幕墙门窗品牌——华赛特，四是专业五金配件品牌——格兰科。

开方

“三味药

”提高企业“免疫力”

凭借着全产业链产品和一站式专业解决方案的输出，广东华昌的销售网络遍布全球，在中国各大中城市拥有超2000家专卖门店。但由于国内疫情尚未解封，传统靠线下销售为主的模式受到冲击，广东华昌积极地给自己开出“良药”。

“首先，因返工人流受到冲击，将加速机器的智能化、自动化改造；其次，因疫情期间销售人员无法‘跑生意’，要拓宽国内线上销售渠道，创新服务方式；第三，要加大健康类、绿色环保类产品开发力度，顺应大众将更注重健康的消费需求。”武卫社表示，广东华昌2019年产值约达19亿元，同比增长10%以上，研发占比超3%。

接下来，会加大“机器换人”方面的技改投入，将海外线上销售模式的优势“嫁接”到国内。同时，会在全年约6000万元的研发投入中，抽出相当的比例用于研制绿色健康产品。

有了这些面对疫情的“冷思考”，广东华昌乐观地估计，若3月份疫情能得到更好控制，2020年产值波动会控制在5%至10%之间。“中国基本消费市场仍在，只是消费需求推迟，出口这块先顶着，会密切关注市场，随时进行调整。”武卫社表示，一直以来该公司出口占比超30%，国内销售占比超60%。虽然正经历着“悬崖百丈冰”，但广东华昌依然坚信“犹有花枝俏”。

文/珠江时报记者孙茜通讯员郑强荣