5月16日，南海召开传统产业转型升级工作会议，区委书记顾耀辉强调要坚定“提升一批，规范一批，淘汰一批”的基本路径，集全区之力推动传统产业迈向中高端。其后，南海传统产业转型升级工作座谈会陆续开进各镇街，区长王勇带队和各镇街相关行业的代表展开头脑风暴，直面产业转型痛点，共谋升级之道。

    区委书记顾耀辉：

    要以对南海历史负责、对南海人民负责、对南海未来负责的态度，坚决打赢传统产业转型升级这场硬仗，为建设现代化活力新南海提供坚强支撑。我们强调历史辩证地看待传统产业，既要肯定传统产业的重要地位，又要坚定不移地推进传统产业转型升级。构建“两高四新”现代产业体系，必须坚持新兴产业培育和传统产业升级“两条腿”走路。

    五大措施推动转型

    1

    以空间规划牵引产业集聚发展

    各镇街要引导产业链上下游企业逐步向园区集聚。

    ２

    以科技创新焕发传统产业活力

    南海发布了《南海区强化制造业创新驱动发展战略的实施方案》，主要目的就是构建一个政府、创新平台、企业共生共荣的创新共同体。

    ３

    以﹃两化﹄转型打造智能制造高地

    要以更大力度加速传统产业“两化”转型，推动更多传统企业“上云上平台”。

    ４

    以﹃两业﹄融合增加产业长度厚度

    企业要从单一产品的提供商，向“产品+服务”整体解决方案的服务商转变。

    ５

    以强力整治坚决淘汰落后产能

    要强化市场倒逼，建立低效企业市场化退出机制。

    座谈开进各镇街

    政企同心谋转型

    第一场

    桂城

    桂城玉器产业存在玉石交易环节数据不公开、纳税不规范等问题，红木产业则是大部分企业面临环保升级、租约到期的问题，亟需通过转型获得新生。

    产业痛点

    转型对策：六个“新”

    1　新的园区：

    从集散地到集约地园区要做有长远目标、可持续的百年大事业。

    ２　新的品牌：

    从数量到质量要有“一件红木传家宝，一颗玉器永流传”的品牌意识。

    ３　新的动力：

    从原材到人才要培养一支人才队伍，让其成为区域核心竞争力，也是最重要的动力。

    ４　新的商贸：

    从交易到信誉要研究新业态和商业新模式，把信誉看成安身立命之本。

    ５　新的模式：

    从行业到产业将传统文化欣赏、工业旅游、产业数字化等通盘考虑，促进产城融合。

    ６

    新的政务：从监管到协同

    从产业规划、资源配置、支持创新、搭建平台、品牌营销等方面协同推动。

    第二场

    九江、丹灶

    产业痛点

    九江家具产业整体呈现出“群而不聚、大而不强”的特征。丹灶五金产业企业多为金属加工，业态低端，存在消耗资源多产出少的问题。

    转型对策：六个“链”

    1

    融入产业链

    企业要主动融入产业链当中，共建产业链，提升产业链。

    ２　缩短供应链一是缩短物理距离，减少运输的成本；二是保证稳定的连接关系。

    ３

    构建信息链

    推动“两化”转型，把信息以数字化的形式作为重要的生产要素。

    ４

    开放创新链

    一是要跟关联企业一起协同创新，

    二是学会利用现有的科创平台进行创新，

    三是到全球的创新空间去找创新资源。

    ５

    稳定资金链

    要用好现有的资金，投在实业上；要充分运用社会资源，推动企业上市。

    ６

    延展传播链

    政企同心把区域品牌做好，把传播链做好，把链条拉长、拓展到各个领域。

    第三场

    大沥

    产业痛点

    大沥镇内从事有色金属业的企业主要以回收为主，经营场所破旧、低矮且多散落在村居中。随着城市化进程加快，大沥传统商贸业行业的先发优势正在减少，亟需转型。

    转型对策：六个“融合”

    1　融合国内主体

    和国际市场突破以前只看到区域性发展的局限，看到全球性市场的需求。

    ２

    融合生产优势和商贸主题

    商贸的形成不是一朝一夕。有生产的优势，才能确定好商贸的主题。

    ３

    融合线上营销和现场体验

    电商行业的发展要靠市场商品的信誉，要有线下的体验、真正实物的交易和实体质量的保障。

    ４

    融合实体形态和企业形象

    企业要加强规范管理，提升企业形象，提高消费者对产品质量、企业信誉的信任度。

    ５

    融合产业人才和城市功能

    商贸批发业、有色金属业都需要更多高层次的人才，要提升城市功能，努力把人才留住。

    ６

    融合政府的服务和行业的自律

    要在依法依规、拓展产业、协作打造区域品牌上分步融合，使大沥成为广佛之间的资源高峰。

    第四场

    西樵

    纺织是西樵镇的百亿支柱产业和民生传统产业，但发展过程中面临着产业链条较低端、投入产出比不平衡、环保治理压力较大等问题。

    产业痛点

    转型对策：六招

    1

    弘扬企业家精神

    南海有今天的经济社会快速发展辉煌成就，靠的就是企业家精神。

    ２

    聚焦产业中高端

    纺织业在西樵的发展，已经形成良好的基础，现在必然要往更高的层次上走。

    ３

    保持核心竞争力

    核心竞争力可以用三个字来说：好、新、快。

    ４

    发掘文化附加值

    在转型升级中体现文化的附加值，使区域的品牌有饱含的文化深情。

    ５

    提升生态知名度

    生态知名度就代表区域的形象，当前在双碳的大格局下，西樵要把生态牌打好。

    ６

    推进城乡大融合

    做好空间布局的调整，实现生产、生态、居住功能相对集中，实现企社协同。

    第五场

    里水

    产业痛点

    里水物流业面临着管理粗放、用地低效、转型动力较弱等问题。农业存在土地利用率低、碎片化现象严重、农业品牌意识不强、缺乏竞争优势等问题。

    转型对策：六个“保持”

    1

    保持广佛全域同城

    在研究下一步的发展问题上，要把广佛全域同城作为政府规划和企业找准定位的方向。

    ２

    保持复合效益功能

    要提高站位，从更加宏观的视角认识农业和物流产业的功能。

    ３

    保持生态价值优势

    把生态价值的优势转变为城市功能的优势，把产业高端化的优势转变成留住人才的优势。

    ４

    保持产业上下延伸

    向上下游延伸，向“微笑曲线”的两端迈进，做成种业的高地，做成设施农业的高地，做成制造的集约地。

    ５

    保持全面转型升级

    转型升级需要当作一个系统工程来谋划，包括产品类型、生产过程、从业人员、管理模式和营销模式的升级。

    ６

    保持龙头项目引领

    要发挥龙头项目的引领带动作用，用一大片影响全链条，从而实现预期的目标。

    第六场

    狮山

    产业痛点

    狮山机械装备制造业存在生产要素资源配置不足、企业自主创新动力不足、产业资金链面临多层压力等问题。铝型材行业存在企业技术研发投入不足、产能扩张依赖工业用地供给等问题。口腔器械行业面临着产业集聚水平不高、产品以中低端为主、产业高端人才缺乏等问题。

    转型对策：六个“头”

    1

    保持继续领先的势头

    弘扬好企业家的精神，政府也要保护好企业家的斗志。

    ２

    抬起战新园区的龙头

    在园区的空间规划、产

    业布局、基础设施建设、

    招商引资工作中，要按

    照龙头来布局。

    ３

    搭建佛北城市的桥头

    能够承接原有中心城区的功能，也能够辐射带动佛山北部。

    ４

    发动创新驱动的车头

    希望能够做出让整个产业链腾飞最大的动力源。

    ５

    引导产业链主的牵头

    要发挥龙头的作用，通过支持、带动整个产业链，团结企业形成集群。

    ６　体现政府担当的出头

    政府要敢于担当、高效服务，跟企业家手挽手、肩并肩推动工作。

    整理/珠江时报记者 陈为彬