6月14日，全市重点项目建设找差距促进度大会召开。市委书记郑轲出席会议，强调要拿出超常规意志、超常规举措，来一场项目建设大会战，全面形成千方百计促项目建设进度的火热高潮。

    提高认识

    全市上下要提高认识找差距，从发展大局、进度比较、工作作风中找到差距、找到危机感、找到发力点，切实增强抓项目、稳投资的意识和能力，强化效率意识，以时间倒逼进度，以进度倒逼责任，拿出务实管用举措打通项目建设难点堵点，以优良作风为重点项目保驾护航，争分夺秒推动项目快开工、快建设、快达效，尽快形成更多实物工作量和实际增长点，为全省经济稳增长作出佛山更大贡献，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

    工作部署

    一

    要以非常之力抓目标节点。紧盯重点项目建设目标任务，进一步明确时间表、路线图、任务书和责任状，全力推动重点项目建设提速增效。

    二

    要以非常之举抓要素保障。加强重点项目选址指导，充分盘活利用批而未供、村改等存量土地，强化重点项目用地保障，加快专项债项目建设，提高债券资金使用进度。

    三

    要以非常之为抓项目服务。强化部门协同，持续深化工程建设项目审批制度改革，推行“并联审批”“容缺预审”“上下联动审批”“集中审批”，进一步提高审批效率，加快推动项目落地建设。

    四

    要以非常之策抓项目谋划。在基础设施、产业发展、民生改善等领域动态储备一批重点项目，提前做好规划选址、土地预审和能评、环评、安评、立项等前期工作，完善项目开工条件，为项目建设铺就“快车道”。

    五

    要以非常之责抓安全生产。牢牢守住安全底线红线，严格落实安全生产各项政策措施，深入开展项目建设安全生产大检查，滚动排查化解安全风险隐患，确保安全生产万无一失。

    健全机制

    ●要建立健全抓落实制度机制，全面打好打赢重点项目建设攻坚战，以重点项目建设新成效为全市稳增长提供有力支撑。

    ●要健全责任落实机制，建立市、区领导联系重点项目机制，强化一线督导检查，及时协调解决问题，高效推进项目建设。

    ●要健全考核评价机制，深入项目现场、工作一线考核干部，完善重点项目建设容错免责机制，激发干部干事创业激情。

    ●要健全工作调度机制，加密项目调度频率，实行“每周一调度、半月一通报、一月一会商”，推行项目清单化管理，挂图作战、按图督战、压茬推进。

    ●要健全督查督办机制，推动重点项目督查督办全覆盖，深入项目一线开展“飞行督查”，实行“红黑榜”管理，抓实督查整改效果，确保督在实处、督出实效。