全国中小企业“链”式数字化转型典型案例集发布
两家南企入选 树数字化转型标杆
日前,中国工业互联网研究院与国家工业信息安全发展中心联合发布“中小企业链式数字化转型典型案例集”,来自南海的广东新瑞智安科技有限公司、广东腾一科技有限公司入选。
为深入贯彻落实国家关于支持中小企业创新发展、加快中小企业数字化转型的系列决策部署,工信部组织开展中小企业“链式”数字化转型典型案例遴选,旨在挖掘一批通过产业链供应链和产业集群中大企业或数字化服务商引领带动产业链上下游和产业集群内中小企业协同数字化转型的典型做法和解决方案案例,形成一批中小企业“链式”数字化转型的可复制推广经验。遴选活动吸引来自全国的191家企业参加评选,最终66家企业入选。
一直以来,南海以中小企业为主,随着近几年转型深入,南海数智化的“主战场”正从龙头标杆企业转向中小微企业,并涌现出一系列中小企业数字化转型典型案例。本次入选案例中,广东新瑞智安科技有限公司通过“凌客云”系统,助力泛五金产业集群中小企业数字化转型,广东腾一科技有限公司则通过装备制造行业产业集群MOM云平台建设,助力链上中小企业数字化转型。
日前,在广州举行的2023年广东数字经济发展论坛暨广东省制造业数字化转型论坛上,来自南海的广东创兴精密制造股份有限公司作为唯一发言企业代表,联合中国电信发布了金属加工行业数字化转型白皮书,这是南海企业在金属加工行业树立的又一数字化标杆。
南海以制造业立区,早在2021年就提出三年时间投入65亿元推进制造业数字化转型,走在全市前列。2022年以来,南海相继启动“千企智造”战略、“数字领航”行动计划,出台《佛山市南海区推动制造业“数字领航”发展扶持办法》,打造一批数字化转型的“小灯塔”,探索出一条中小企业和产业集群开展数字化智能化转型的南海范式。
企业案例1 广东新瑞智安科技有限公司:
技术赋能助泛家居产业集群转型
广东新瑞智安科技有限公司(以下简称“新瑞智安科技”)在自主研发的“凌客云”系统上,实现了精益运营数字化、生产执行数字化、仓储物流数字化、物料管控标识化,并形成了快速部署、数据联动、数据共享和数据分析的能力,助力解决泛五金产业集群链上企业内外部全业务流综合效率低下、库存周转低、管理基础薄弱、综合运营成本高等问题,帮助企业缩短接单到出货时间10%,提升生产运作效率20%,降低在制品库存30%。
此前,广东金丽声展示装备有限公司长期进行大批量的库存式生产,被生产周期长、库存面积大、库存资金大量占用等问题困扰。通过新瑞智安科技的LeanOS精益数字运营系统,对金丽声现有的工厂布局、工艺流程、物流规划、品质管理等展开全价值链精益化改善,助力企业实现面向客户的快速响应、柔性响应、齐套生产和订单准时交付,实现生产效率提升48%,中间库存消减70%,厂房面积节省1260平方米,降低了仓储成本。
“对数字化转型决策困难的企业,新瑞智安可提供大量同类型企业转型的成功案例,让其感受从接单、生产到交付的全流程数字化变革的及时、高效、提质、便捷体验。”广东新瑞智安科技有限公司总经理崔强说。
企业案例2 广东腾一科技有限公司:
平台赋能助中小企业转型
广东腾一科技有限公司(以下简称“腾一科技”)基于DDD领域驱动设计模型,提炼装备制造产业链的各种业务模型,打造出“装备行业MOM云平台+集群抱团”模式,集ERP/SRM/WMS/MES/QMS/APS/BI多套系统于一体,为装备制造中小企业数字化转型升级提供“一站式”解决方案。
“企业数字化转型,往往是分别购买多套系统,分类实施,还需将其数据打通集成。中小企业普遍IT力量薄弱,难以主导多套系统集成的数字化项目成功落地。”腾一科技负责人表示,装备MOM平台是针对装备制造业打造的综合运营平台与通用集成平台,能有效降低数字化转型成本,缩短实施周期,有效解决多系统集成难的问题。
目前,该平台已助力100多家装备企业实现数字化转型,包括高新技术企业57家,专精特新企业33家,接入上下游企业用户1000多家、设备3000多台。帮助企业提高生产效率17%以上,提高协同效率30%以上,缩短交货周期20%以上。
“数字化转型,根本上来说是一场认知革命。”腾一科技副总经理黎璐表示,数字化意识需要从上而下培养,腾一科技联合生态伙伴不断开展装备制造行业数字化人才培养活动,包括通过标杆案例“传帮带”参观活动影响认知、通过举办专题数字化沙龙提高认知、通过数字化转型项目落地过程积累认知等。
文/佛山市新闻传媒中心记者李年智通讯员王雅博黄丹