大城工匠热议狮山智造转型
用好人才注重创新 推动制造变智造
■鸟瞰一汽
-大众华南基地
。通讯员/张金龙
摄
■南海区“大城工匠”、佛山慧谷科技股份有限公司董事长邱建平（左一）下车间指导工作。
■南海区“大城工匠”、一汽-大众汽车有限公司佛山分公司模修技师邱振海在车间工作。
■南海区“大城工匠”、佛山轻子精密测控技术有限公司首席技术顾问王晗（右一）指导员工调整设备参数。
在刚结束的南海区第十四次党代会以及南海区“两会”上，“科技创新+智造转型”成为焦点之一。未来5年，南海将坚持智造引领，加快制造业数字化智能化转型。
11月25日，狮山镇召开传达学习贯彻党的十九届六中全会精神干部大会。会议提出，狮山要坚持以产业转型带动经济社会转型，要积极推动工业互联网创新技术与制造业深度融合，加速企业数字化智能化转型发展，实现制造能力升级。
制造业是狮山的根，创新是狮山发展之魂。狮山已经拥有雄厚的产业基础与发展环境，如何持续擦亮狮山产业的底色，则需要思想再解放、改革再出发。站在新的起点上，狮山有决心也有实力，挺起南海产业创新的脊梁。
本报从今日起，将推出系列专题报道，分别以大城工匠、创新平台带头人、人才团队带头人的视角，窥探狮山未来的改革创新之路。
近日，记者采访了狮山的几位大城工匠，他们深耕于企业生产一线，对生产创新转型有着切身认识。让我们从他们对行业的思考中，看看狮山如何开辟一条独具特色的创新之路。
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建立生产创新的闭环产业链
“关键环节有两个，第一是核心技术节点，第二是高端价值。”区长王勇认为，一个产业的链条非常长，一个镇、一个区乃至一个市都不可能集聚所有的优势产业。所以一定要找准每一个产业链的核心关键环节，抓住最能够解决卡脖子问题的节点。同时还要根据产业发展规律进行不断的调整，如果说在产业链培育初期，是解决量和市场占有率的问题，那么在发展的后期，就要解决科研产品制高点以及市场竞争力的问题。
数据显示，今年1~9月，狮山镇实现规模以上工业总产值2690.7亿元，是全国生产制造业强镇。同时，狮山镇的科技创新有着良好的基础，拥有国家高新技术企业934家，国家级孵化器6个、国家级众创空间5个以及20个创新平台，已经建立融合众创空间、孵化器、科技园、新兴产业等的一条科技创新生态链。
在佛山慧谷科技股份有限公司董事长邱建平看来，狮山产业链不仅要补强补全，重要的是要形成闭环。在当今互联网时代，人们在销售端已经实现了数字化，购物消费已经不需要现金和银行卡，直接手机扫码即可进行；但是在制造业装备业的生产环节，其产业链还是没有完全打通。“就像我们公司买一台减速机，买回来之后还不能直接用，还要根据我们的需要画图装机。而上游的供应商也不会给电子图表给我们，我们还得自己摸索着装机。”邱建平举例说，就像买衣柜，买回来后还得自己组装，这里就有一层壁垒；那么在制造业环节如何打破这层壁垒，把制造变得简单容易，形成生产环节的闭环产业链，是企业及科研人员需要探索的问题。
邱建平认为，当前在制造业领域，产业链上的一些环节并没有完全有效快速对接，在这个过程中还没有实现数字化，多工序的数字化技术也没有完全普及。“我希望做产品不要做一些重复的设计，在前端就能组合成新的产品，这样才能为客户创造出更优质的产品。”
近年来，狮山的传统产业改造更新，新兴产业层出不穷，很多创新技术没有“传统”可以借鉴。邱建平表示，一些企业在形成核心技术的同时，还可以依托现有的研究平台，诸如广工大数控装备研究院、佛山科学技术学院等单位，广泛联系合作，与狮山现有的上下游产业链结合，使得核心技术能够真正改变传统工艺链条结构，提质增效，支撑狮山工业这棵大树根系发达，茁壮成长。
此外，邱建平还认为，产业链的完善还需要企业自身管理实现数字化，即把工序管好、把物料管好，去掉一些繁杂的消耗，打通产业链就能变得更轻松。
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运用计算机仿真模拟，使车间制造变智造
近年来，高质量发展成为国家经济转型的主旋律。地处粤港澳大湾区腹地的狮山镇正以各项政策加速推进制造企业向智能化、数字化转型，但如何实现智能化、数字化在整个研发、生产、消费端的全面落地，成为目前狮山众多制造企业面临的难题。
本次南海区政府工作报告提出，要提升工业互联网发展水平，持续深化企业“上云上平台”，推动新一代信息技术与制造业融合发展。扶持工业互联网平台，撬动更多金融和社会资本投入“两化”转型。尽快打造一批示范车间、示范工厂，全面提升制造业数字化水平。
一汽-大众汽车有限公司佛山分公司（下称“一汽-大众佛山分公司）模修技师邱振海介绍，一汽-大众佛山分公司通过深入开展数字化赋能行动，使用大数据分析和云计算对供应链系统实现自动配置和自主规划，实现供需无人化、工具共享、数据管控、智能操控，将完美进化为智慧工厂。从公司内部的自我变革到与中国联通合作开通智能平台上线，该企业采用“自主创新+企业合作”两条腿走路的模式闯出了一条可持续创新之路，取得了清华IE亮剑全国工业工程应用案例大赛一等奖、5G智慧园区等一系列可喜成绩。
邱振海表示，近些年，自己所在的冲压车间也不断刷新模具首次上线至稳定出件记录，从之前的首次上线调试需要32小时，逐步缩短到两小时以内，这巨大的变化背后，离不开一系列的工作室成果与实际工作的快速转换与推广。车间在向智能制造转型过程中，通过大量的计算机仿真模拟，提前在线下完成机械手运动曲线、端拾器搭建、模具稳定性控制与调试等一系列工作。仅此一项，为整个项目节省超过2400个小时的调试时间，极大推动了项目顺利完成。
制造业是向智造发展联系最紧密的行业。狮山制造业基础雄厚，发展空间广阔，邱振海认为，企业生产要向数字化智能化转型，首先是要设立数字化顶层战略目标，以“赋能业务，保持领先地位，适应行业发展趋势”为总原则，有序推进。企业对于智造转型充满期待，目前欠缺的是智造转型的生态，即包括政府引导在内的资金、技术、人才氛围与环境，都需要一一匹配适应，完善狮山智造的软环境。
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创新驱动让一线工人减少了，但人才不能少
创新发展，人才是关键。本次南海区政府工作报告提出，要牢固树立人才是第一资源理念，大力支持企业引进高层次人才，充分释放人才“虹吸效应”，打造一流的人才发展环境，真正做到让各类人才在南海“闯”有机会、“干”有舞台、“成”有空间。
国以才立，政以才治，业以才兴。对人才来说，事业是“吸铁石”，平台是“梧桐树”。
佛山轻子精密测控技术有限公司（下称“佛山轻子”）首席技术顾问王晗表示，引进人才很重要，但留住、用好人才更关键。一是要因地制宜，科学管理。制定出既能适应企业发展，又能促进人才发挥效力的人才管理方式，做到人能尽其才、才能尽其用。破除论资排辈的观念，把品质、知识、能力和业绩作为主要标准，不唯学历、职称、资历、身份，在人才精力最旺盛、创造力最强的时候让他们在重要岗位上挑大梁、唱主角，树立正确的选人用人导向。要突出抓好优秀年轻干部的培养选拔，建立完善干部选拔任用考评激励机制，推动人才在锻炼中成长，在成长中创优。
当前在数字化生产新浪潮里，一线工人减少了，但人才不能少。王晗表示，狮山的各类人才服务体系让人印象深刻，公司引进的本科生、硕士、博士，在行政服务中心都可以获得一站式服务。佛山、南海的各类人才政策，在狮山都得到了全面执行，彻底解决了员工看病难、入托难、入学难、住房难、培训难等问题。企业也配合地方政府，为需要提升学历的员工提供了在职学习通道，佛山轻子陆续培养了4名本科员工获得了硕士学位，2名硕士学历员工获得了博士学位。所以，引才的最终密码可以总结为“政府提供政策，企业提供通道，承诺全面落实”，这样才能让人才安心工作，幸福生活。
王晗还建议，要加大宣传力度，营造良好氛围。大力宣传先进典型，营造尚贤重才的良好氛围，让各类人才感受到工作有干头、事业有奔头、待遇有想头、生活有靠头。每一个人才，就是一面旗帜，一大批人才，就会形成一股强大的力量。要加大对人才的宣传力度，大力营造尊重劳动、崇尚知识、鼓励创造的工作氛围，激励广大员工学习人才、争当人才，促进员工队伍整体素质提高；做到用典型人物“带”，典型事例“引”，典型效应“促”，充分发挥人才群体示范作用。让人才队伍在工作上“红起来”的同时在经济上“富起来”。落实尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，激发全体职工的创造活力，发挥人才队伍主力军作用，在企业进步过程中形成宣传人才群体、褒奖先进、弘扬正气的舆论氛围。
记者手记
以“工匠创新”带动“行业创新”
人们对“工匠”传统意义上的理解，就是他们认真踏实，将一件事情做深做透。而实际上，“工匠”也要与时俱进不断创新，就像闻名世界的“瑞士手表”，仅靠扎实精细的做工不可能声名远扬至今。从这个层面上说，“工匠”可以和“惊艳”划上等号。
狮山产业发展的基础扎实、优势明显，但同时也存在发展动力不足、创新突破不够等隐忧。如何提升和突破，狮山显然已有思考与谋划。在狮山看来，这些隐忧背后，归根到底都是思想认识的问题、体制机制的问题，根本出路在于思想再解放、改革再出发。
在采访中，记者惊叹于几位“大城工匠”对自身专业的深刻理解、对所在行业的熟识洞悉、对自我本身的理性认识。对于企业来说，他们挺起了企业发展的脊梁；对于城市来说，企业挺起了产业发展的脊梁。
以产业转型带动经济社会全面转型，需要企业作为个体集体发力，而企业里的“工匠”们，正是掀起这股改革发展浪潮的先驱者，他们站得高看得远，站在狮山这座制造业重镇的大舞台上，他们冷静应对，沉着分析，砥砺前行。
以产业转型带动经济社会全面转型，相信“工匠”们已经做好了准备。而对于狮山来说，千亿高位再出发，开启光辉的前程，路，就在脚下！
文/珠江时报记者谢轲受访者供图（署名除外）
