里水总结2023年物业管理工作,部署2024年重点任务
推动电动车外移 提升物业服务水平
珠江时报讯记者陈志健刘伟鹏邓施恩通讯员孔衍祺廖玟婷报道4月16日,里水镇召开2023年度物业总结大会,部署2024年重点工作任务。今年,里水在物业管理工作上将做好推动电动车外移,持续推行“一小区一提升”计划,发力物业经理接待日和物业人讲好物业故事等工作,全力推动物业服务行业高质量发展。
2023年,里水通过“一份提升事项清单,一个项目结对平台,一支行业人才队伍,一个经理接待日活动,一记企业诚信加扣分”五个提升措施,在解难题、强服务、促发展等方面增强小区发现问题、正视问题和解决问题的能力。其中,里水镇房管所共收到50个小区的提升事项清单,目前已累计完成93个提升事项;通过搭建项目结对帮扶平台结对6个项目,让先进小区带动后进小区。
里水镇房管所所长张伟杰表示,2024年,里水将做好抓安全,保平安,推动电动车外移工作;抓重点,促提升,持续推行“一小区一提升”计划;抓融合,提品质,发力物业经理接待日和物业人讲好物业故事。
里水镇城建和水利办主任黄祥耀强调,要坚持党建引领,提高物业服务的“深度”。社区居委会、物业公司、业委会共同参与小区管理,同向发力,形成共商共议共治的小区治理体系;创新服务理念,提高物业服务的“温度”。以居民对物业企业优质服务的期盼为切入点,共同探索和研究改进服务的新路子、新方法,创新服务理念;聚焦矛盾诉求化解,提高物业服务的“力度”。线上线下相结合,最大限度消解问题聚集浓度,畅通居民、物业和社区之间的沟通渠道,实现难点、热点问题早发现、早预防、早调解。
南海区住建局物业科科长刘剑桢认为,里水小区物业服务还存在一些难点、痛点问题,必须想方设法加以解决。2024年,要加快探索形成党建引领城市基层治理的有效路径,全力推动物业服务水平和群众满意度“双提升”。
会上,社区居委、项目代表、业委会代表等还作了经验分享。此外,会议对2023年度物业小区综合服务考核红黑榜进行通报。