珠江时报讯（记者/劳显强通讯员/陈宝华）1月17日，丹灶组织多位企业家走进深耕钣金领域20年的“打铁”工厂——广东创兴精密制造股份有限公司（以下简称创兴精密）参观调研，学习数字化转型先进经验。

    早在十年前，创兴精密就开始实施数字化转型，实现产能跃升6倍、产品准交率提升80%、仓储面积节约90%、净利润增长160%，成长为跨行业非标钣金细分领域的龙头及国家级专精特新“小巨人”企业。

    当天，调研组走进创兴精密车间，一间玻璃房引起了大家的注意。房内中控大屏上，不断滚动更新订单进度信息，每台机器的运行情况、订单完成情况清晰可见。

    自2015年起，创兴精密组建团队，从源代码底层搭建开始，自主开发“企帅大数据管理系统”，通过“ERP+PDM+MES”三位一体复合式信息流系统，打通了从销售、产品研发、生产、采购到仓存、财务等业务的全流程，实现各个环节的数据流通。

    调研中，企业家们着重关注创兴精密在数字化转型方面的先进经验，特别是在生产全流程跟踪方面的成功实践、技术变更与应用的创新措施、智能仓库建设的有效方法以及系统与财务整合的最佳实践。

    参观后，调研组还进行了座谈交流，企业家们畅所欲言，共谋发展。

    “通过了解创兴精密从普通的五金企业成长为数字化精密制造企业的过程，找到丹灶五金企业转型升级的灵感，是我们此行的目的。”丹灶镇镇长钟强表示，希望通过加强企业间的交流合作，推动丹灶产业链升级，实现可持续高质量发展。