柯雪兵 屡次突破技术﹃瓶颈﹄提升产能
■柯雪兵。
“没有最好,只有更好。”是柯雪兵坚持的工作态度,也是凭借这个理念,他从学徒成长为组长,在广东星联精密机械有限公司(下称“星联精密公司”)一做就是13年。这些年,经他手操作生产出来的模具和零件已不计其数。
融入团队做好管理者
从2003年起,柯雪兵先后做过焊工、模具工、质检员和数据冲床操作工,在他看来,这些岗位的经验,正是他日后工作的基础和铺垫。2007年,柯雪兵加入位于桂城三山的星联精密公司,从事生产车间钳工工作。
2015年,柯雪兵被提拔为公司CNC(计算机数控技术)岗位组长,当时,该组别面临产能低、质量差、管理不规范、人员流失大等问题,一度让柯雪兵陷入困境。面对困难,柯雪兵勇于探索,对业务流程、岗位责任制进行重整,挖掘每个员工的能力,经常鼓励他们。
经过6个月的努力,柯雪兵带领的组别加工工作效率同比增长250%以上、加工质量不断提升,得到同事们的认可。
突破“瓶颈”提升经济效益
近年来,柯雪兵带领团队不断创新,参与公司多项研发项目,不仅提升生产产能,还为公司节约上百万元经济成本。其中令他印象最深刻的是2017年参与的“瓶坯模模板工艺革新”项目。
之前,部分模具生产还使用传统设备加工,工序繁杂,加工时间长,让柯雪兵开始思考如何提升效率的问题。他开始和团队成员提出多种方案,经常加班研究方案实施的可能性。最终,他带领团队成功突破生产效率低的“瓶颈”,充分利用数控设备,将多项工序集约一起进行,避免转序和加工的等待时间,降低机床损耗和员工劳动强度、提高产品外观和整体质量,使加工效率提升250%以上,产能产值提升100%-150%,节约40多万元的经济成本,该项目还获得公司“技术创新一等奖”。
凭借着在工作岗位上追求卓越的精神,2019年,柯雪兵被评为桂城街道“十佳劳动者”;今年五一前,他更是获得“南海区先进劳动者”的荣誉。但是,众多荣誉没有让柯雪兵停下前行的脚步。他说:“行业的技术更新非常迅速,之后会更加严格要求自己,不断提升自己的能力,跟上大数据时代的发展节奏,对产品进行更加细致的研究和分析。”