■南海国资下属产业载体项目三山科创中心。（资料图片）

国资担当拼经济。继上个月南海国资国企招商推介大会之后，2月20日下午，南海区召开2025年国资委工作会议，传达学习贯彻省、市、区高质量发展大会精神，总结2024年工作成效，部署2025年高质量发展重点工作任务。

2025年，南海区国资系统的目标是：全区国资监管企业资产规模突破3000亿元大关，力争实现区属监管企业营收和利润均增长6%。南海区委常委、常务副区长、国资委常务副主任徐永强强调，在新形势、新任务、新要求下，南海国资国企要树立起“向上向新，打造一流国资国企，构建现代化产业体系”的雄伟目标；要紧贴时代潮流，通过建立现代企业的制度，打磨现代产业体系，成为真正的市场主体，才能永久生存和发展。

2024年工作成效

截至2024年末，全区国资监管企业资产总额2572亿元，营收总额605亿元，利润总额13亿元，完成年度投资总额超130亿元

2025年重点工作

●探索党建+新格局

●纵深推进国资国企改革

●深化战略引领产业招商

●赋能人文经济热度不减

●助力“环两江先行区”建设

●优化公共服务产业化运营

●筹措资金稳推项目投建

●积极防范化解系统金融风险

南海国资规模迈上新台阶

过去一年，面对重重压力与挑战，南海区国资国企以昂扬奋进的姿态，交出了一份满意答卷：2024年，区国资规模迈上新台阶，主要经济指标继续位居佛山五区前列。

数据显示，截至2024年末，全区国资监管企业资产总额2572亿元，营收总额605亿元，利润总额13亿元，完成年度投资总额超130亿元。

其中值得关注的是，2024年，区国资系统筹集近100亿元竞得12宗地块，总面积1262亩，涉及总投资超274亿元；出资1亿元参与佛山控股集团并购云电投控项目；参与新能源产业集群建设，落实及计划投资5亿元，其中完成投资国氢科技2亿元，投资广东清能4312万元。

同时，区国资系统通过举办第二届南海大地艺术节，“唤醒”国企及乡村老旧物业。推出佛山首例“南海资产云招商中心”，线上成交率高达62%。通过动态微改造激活老旧物业，成功孵化20个文创基地，引入200余家文商旅商家，年租金收入达4000万元。打造西樵丝潮文创园、夏漖粮园、N2青年街区、棉二厂水塔街等一批文创基地，成为城市文化新地标。

另外，区国资系统的基金及专项资金管理初具规模。目前，区国资在管在投基金合计21个，规模达117亿元，累计对外投资项目115个、资金46亿元，其中投资南海本地项目47个、资金18.56亿元。

八项重点工作被“圈定”

2025年是“十四五”规划收官之年，也是国有企业改革深化提升行动收官之年，国资国企发展改革如何“更上层楼”？

南海区副区长、国资委副主任曾法强表示，国资国企要做区委区政府决策部署的执行者，要抓住“环两江先行区”建设和构建“三高四新六集群”现代产业体系两大发展机遇，找到新商机，谋划好项目；做国有资产保值增值的守护者，切实当好国有资产的“看门人”；做国资国企改革创新的开拓者，明确战略发展定位，深化三项制度改革，强化信息化建设，赋能企业发展，同时还要继续拓宽领域，做大资本，拓展新业务、新业态以及用好新基金，为建设更具人文特质的现代化活力新南海贡献国资力量。

南海区国资局局长李永添介绍，2025年，区国资系统将坚持培优企业与做强产业相结合，聚焦改革创新、园区载体投建运和战新产业投引，助力“三高四新六集群”现代产业体系构建和“环两江先行区”建设。

此次会议上，八项重点工作被“圈定”——探索党建+新格局、纵深推进国资国企改革、深化战略引领产业招商、赋能人文经济热度不减、助力“环两江先行区”建设、优化公共服务产业化运营、筹措资金稳推项目投建、积极防范化解系统金融风险。

其中，在纵深推进国资国企改革方面，将明确各部门和企业职责清单，清晰界定政府部门和国资国企的责任范围；建立区镇国资联席会议或联络员制度，促进各部门、各镇街与国资国企的信息共享与协调合作；建立国资委年度重点项目清单化管理机制；以匹配市场同行业效益标准为参照，积极推进职业经理人制度，构建科学合理的人才选拔、培育与激励机制，充分激发活力动力；推行领导干部末位淘汰、不胜任退出机制等。

在深化战略引领产业招商方面，将深入研究区国资国企的战略及产业发展方向，协同区重大项目招商，引导企业谋划推进新质生产力赛道；创新招商模式，通过基金“以投带引”，推动“金科产”互促双强。在赋能人文经济热度不减方面，推进存量物业微改造，探索“文创+制造”“观光工厂+研学”等多元融合模式；深入实施“水上南海”发展战略，积极谋划第三届大地艺术节等。

此外，在助力“环两江先行区”建设方面，将充分利用景隆公司的西江天然气加注码头、天然气和供热管道设施，拓展延伸新能源产业链上下游业务；将南海丝厂与西江和北江沿岸的产业、航运、文旅、生态等资源串联起来，推动产业空间加快更新；加快整合南鲲码头土地及货运仓储业务，发挥西江航运与官窑国际陆港叠加优势，打通水陆联运和仓储物流产业链，形成新经济增长极。

当天会上，南控集团、南海产业集团、南海城建集团、南海资产公司、瀚蓝环境主要负责人也分别展示了2025年重点工作；南海区委组织部、区国资委成员单位、镇街公资办代表作了交流发言。

向着雄伟目标接续奋进

徐永强表示，过去一年，南海国资国企的改革逐步向新向实、担当向高向远、布局向前向新、队伍向活向优，希望在新的一年，在新形势、新任务、新要求下，南海国资国企能够围绕“向上向新，打造一流国资国企，构建现代化产业体系”的雄伟目标接续奋进。

徐永强强调，南海国资国企要在以下五个方面持续下功夫。

一是深化改革不停步，包括国企要扩面提质，因时因势扩展；要进一步明晰责任，将责任清单化，进行进一步的容错机制研究；要顺应时势，进一步推动企业混合改造。

二是修炼内功不停歇，要持续推进人才队伍的建设；要贯彻“多劳多得”原则，进一步对内部绩效管理制度进行改革；要对下属公司进行同业合并；要进一步试点推广职业经理人制度；进一步优化升级内控工作，例如探索通过信息化、智能化进行业务及财务管理，要建立负面清单制度。

三是登高追光不停滞，要重点解决思想认知问题，在战略研究方面必须要加快形成可持续的机制和体制，尽快形成适用的战略研究方案；在产业体系建设方面，行动要快、项目要优、结果要好；在强化责任担当方面，要做坚定的执行者，要有鹰击长空的壮志。

四是拥抱创新不停顿。南海国资国企要围绕一二三产业进行创新，在第一产业方面，瞄准高水平农业；第二产业方面，做到以实为本，以实为要，要学会投资投小，做耐心资本；第三产业方面，要围绕“环两江先行区”“人文经济引领区”，做优生产性服务业。

五是抢占资本不停战。南海国资国企要拿出敢拼敢闯的勇气，向全方位、有资源、有资本、有资金的地方进行抢占；要向金融机构、民间资本争取合作资源；要具备“蛇吞象”的气魄，进一步研究并购事项，快速壮大。

文/佛山市新闻传媒中心记者李春妹李丹丹通讯员曾凡金