南海区领导带队调研资产公司动态微改造项目
持续深化战略实施 促进资产高效利用
珠江时报讯记者汤晓冰报道2024年12月31日,南海区委书记顾耀辉带队调研南海国资下属资产公司的动态微改造项目,了解项目进展、回应企业诉求,并主持召开座谈会,深入了解资产公司生产经营工作,协调解决企业发展问题。区委常委、组织部部长韩峰,副区长曾法强参与调研。
调研组一行首先走访参观了位于东平河畔的利南尖东文创社,了解项目改造进展、招商情况以及业态布局。据介绍,该项目整合佛山丰富的民间艺术资源,利用非遗产业化优势,打造集文创美学、展览培训、观光车间、非遗早教、餐饮休闲于一体的综合性园区。目前,项目已完成改造及招商,正努力提升园区商业氛围。顾耀辉建议运营方整合优秀案例,好好打磨乐安花灯品牌,加强对外交流,推动南海文创持续出圈。
在棉二水塔街一期文创项目现场,顾耀辉提出:“要把这里打造成南海龙舟比赛的第二现场,让游客不管什么时候来都能实现‘抬头就能看到龙舟比赛’。”棉二水塔街位于桂城文华北路东侧,被叠滘龙船漂移赛四大赛区紧紧包围,发展成龙舟主题文创街区具有很大优势。顾耀辉建议将龙舟文化贯穿项目改造全过程,充分利用现有水塔、烟囱等建筑及楼顶空间,引入知名建筑设计师进行整体策划,结合多角度电子屏等手段创设龙舟第二现场。
在随后召开的座谈会上,南海资产公司董事长王芳介绍了公司发展情况、战略布局、重点项目进展以及下阶段目标任务。2024年,南海资产公司盘活146个物业合共9.1万平方米,截至12月底资产总额170.01亿元,净资产46.07亿元。接下来将坚持在地性、体验化、活力化、社区化,成为南海文创产业发展的重要支撑,不断探索艺术商业化、商业艺术化的发展路径。
“有战略、有思维、有思路、有方法、有落地。”顾耀辉用15个字肯定了南海资产公司的改革发展成效。他强调,近年来,资产公司的发展势头超出了预期,其战略规划明确,特别是在推动文化创意产业方面取得了显著成就,影响广泛,并在全区人文经济和文创产业孵化方面发挥了积极的引领和示范作用。他进一步提出三点建议:首先,要持续深化战略实施,确保战略的全面性、深度、透彻性和实效性,同时要根据时代变化主动调整;其次,要深入挖掘本地文化资源,注重旧改项目的创新设计,避免内部竞争同质化,实现差异化发展;最后,要继续拓展延伸服务,帮助初创企业降低运营成本,这不仅能够扩大就业空间,还能促进资产的高效利用。