■柯内特展示大数据产品。

    ■污水处理站智能监管项目等大数据环保产品。

    ■经过多年发展，柯内特在环保大数据行业获得了多项荣誉。

    ■经过几次数字化转型，柯内特成长为中国环保大数据先行者。这是柯内特二十周年庆。

    ■柯内特大数据产品展厅。

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    走进广东柯内特环境科技有限公司（以下简称“柯内特”）大数据展厅，多种多样的大数据应用场景展示在眼前。其中一块展示“医疗废水治理全过程大数据平台”的大屏幕上，正实时显示佛山市十余家医院的医疗废水处理情况，包括处置状态、余氯含量、污水排放量、最新采集时间等关键信息。

    原来，柯内特派出的“猫头鹰”正24小时盯守医院的医疗废水，收集污水设备的运作及排放情况，并以每30秒一次的频率发送实时数据，每5分钟一次的频率发送历史数据，将监控数据发回数据处理中心。如果医疗废水存在异常情况，工作人员可以在大屏幕上看到显眼的红色“告警”字样。

    柯内特是桂城环保产业集群里的佼佼者，也是环保领域率先进军大数据、智能化的先行者。柯内特成立于2001年，以环保设备贸易为起点，经过几次重大战略转型，逐渐成长为一家以“环境与城市智能化大数据服务”为主营业务的创新型高新技术领军企业。

    抓住风口

    探路“大数据+环保”新模式

    扎根南海20年，柯内特的每一次转型，都与行业发展及技术推进紧密相关。2007年，国务院发布《国家环境保护“十一五”规划》，柯内特也承接了几个大的环境监测工程项目，年营业额突破1400万元。当公司上下为喜人的业绩兴奋之时，柯内特董事长兼总经理朱斌陷入深思：“公司今年赚钱了，明年、后年如何持续发展？公司的核心竞争力在哪儿？如何提升企业经营能力？”

    一个偶然的机会，某政府部门工作人员找朱斌购买PH计。朱斌好奇问对方：“你们买PH计做什么？”得到的回复是：“用来检测市政管网水质是否达标。”一番了解下来，他发现当时基层环保部门对工厂排污主要以人工监测为主，往往一个人要监测几十家甚至上百家工厂，不仅监管压力大，收集上来的数据也非常零散。他忽然提出：“为什么不设计一套在线环境监控系统。”这一设想立即引起对方的兴趣，双方一拍即合。由此，朱斌带领公司开启了向环保在线监测整体解决方案领域的转型之路。

    2012年，国内互联网迅速发展。柯内特也将目光瞄准了大数据风口，从技术储备、产品设计、商业模式到服务供给等方面进行全面改革，成为国内最早进入大数据领域的环保公司之一。

    攻克难题

    开拓环保大数据市场

    由于是先行者，柯内特需突破许多核心技术难题。前景不被看好、员工没有信心、核心人才缺失、业内无经验可循，成为当时摆在柯内特面前的“几座大山”。

    但朱斌顶住压力，认为“办法总比困难多”。他带领公司技术人员攻坚技术难题，并与高校开展产学研合作，主攻环境在线监控、环境物联网等领域。同时，他不断寻找用户“痛点”，进行市场调研，与团队无数次头脑风暴，给员工做“思想工作”。终于，柯内特在2012年成功研发出第一代企业环保全过程在线数据分析系统。通过使用这一系统，环保监管部门可对排污企业24小时监控，判断是否有偷排漏排和治理设施闲置的问题。

    2013年，柯内特与IBM达成战略合作伙伴关系。这次合作带来强有力的技术支撑，并迅速提升了公司的自主研发实力。基于IBM全球领先的大数据模型，柯内特推出的环保在线监测系统再次升级，并因应移动互联网浪潮，升级推出企业环保全过程在线分析系统“猫头鹰”，为政府部门提供环保监管服务。

    此外，柯内特还结合企业对环保大数据的使用需求，开发“犀牛鸟”APP，为企业提供包含环保参数监测、环保数据分析等在内的全方位服务。随后，柯内特又推出城市空气质量监控大数据产品“巡城马”，这一产品搭载在公交车上，跟踪公交车路线上的城市空气质量变化，并根据监测到的数据对空气质量指标进行动态分析，指导城市空气的优化。还有河道水质监测系统“白海豚”、农村生活污水治理设施智能监管系统“八爪鱼”等环保产品，都是柯内特利用最新物联网及大数据分析技术，解决环保监测难题的数字化智能化产品，大大提高了有关部门监管和服务的效率。

    2014年至2019年，柯内特公司先后通过和IBM、微软等国际化大公司的战略合作，同时引进世界500强科技企业的核心大数据专家团队，实现了自主研发的环境大数据人工智能分析基础平台的开发和应用，通过“数据可信性、业务敏捷性、组织协作性、行业创新性”，实现平台对业务系统的支撑和服务。

    在此期间，柯内特入选了“全国信息技术标准化技术委员会大数据标准工作组成员组”，与中国信息化发展研究院成立了“中国信息产业环保大数据产业促进中心”，入选生态环境部“互联网+环保”试点单位，还被广东省科技厅、佛山市科技局分别认定为“广东省环境物联网大数据工程技术研究中心”和“佛山市环保大数据工程技术中心”，从地区到全国均奠定了行业领先地位。

    2020年，在面对疫情影响的不利情况下，柯内特完成了A轮融资，实现国有资本的战略加持，顺利中标并实施了投资近7000万元的智慧环保大数据平台的项目。2020年营收首次破亿元，其中数字化服务的收入突破全年营收的60%以上。

    进军“环保+”

    构筑智慧城市大数据服务新业态

    “万物皆有联系，大数据不是分析不同对象之间的因果关系，而是分析它们之间的相关性。”柯内特开始数字化、智能化转型以来，朱斌一直和员工灌输这样的理念，要把数据准确获取后，进行数据清洗、数据分析、数据融合等，寻找数据之间的关联性，打破“数据孤岛”，就可以把不同领域联系起来，在不同场景应用“环保+”的大数据产品。

    以“猫头鹰”医院废水治理全过程大数据分析服务系统为例，就实现了“环保+医疗”的场景应用。在佛山新冠肺炎患者定点收治医院的废水处理间，“猫头鹰”系统每30秒一次发送污水处理和消毒设备的运作及排放实时数据，每5分钟一次发送历史数据，将监控数据发回数据处理中心，通过全过程大数据画像技术形成监管一张图，实现数据化监管与决策。

    自2012年首款产品“猫头鹰”推出后，柯内特就在公司内部建立了统一的大数据平台，把“动物”们收集回来的数据全部打通。只要把这些丰富的环境数据汇总，柯内特就能为一家企业、一个区域甚至是一座城市，勾勒出一张张多面立体的用户画像，为监管和应急决策提供重要参考。

    柯内特市场营销中心总经理周东表示：“柯内特的目标很明确，就是通过‘环保+’走大数据资产化的道路。”过去，柯内特专注于从环境监测需求出发的监管类垂直应用，随着数字化进程的推进，柯内特未来将逐步向面向城市和民生的环境生态综合应用发展，依靠企业的技术力量和服务能力，实现大数据资产化运营。

    对话

    企业家

    记者：在数字化转型过程中，企业如何吸引人才？

    朱斌：在柯内特数字化转型过程中，我深刻体会到人才是等不来的，企业要先干，把事情推动出来后，再靠事业的发展吸引人才集聚。

    记者：柯内特的数字化转型成功，有什么经验分享给其他正在数字化转型的企业？

    朱斌：数字化转型过程中，技术创新很重要，但不是重点，只有能真正实现商业模式变化的技术创新，才是真正的技术创新，才能帮助企业实现数字化转型。其次，在企业数字化推进过程中，不能忽略企业的组织架构调整，这应该是长期贯穿转型过程中的。如果组织架构可以匹配数字化转型，假以时日这将成为企业的核心竞争力。

    记者：桂城的环保产业集群应如何实现数字化智能化转型？

    朱斌：桂城瀚天科技城作为国家环境服务业华南集聚区，集聚了多家环保企业。推动桂城环保产业集群的整体数字化转型，我认为应抱团发展，先推动现有一批优秀的环保企业加速数字化建设，再聚集一批数字化环保企业，打造一个环保制造业产业联盟，建设一个公共数字化服务平台，让上下游的环保企业共享数字化平台资源，降低数字化转型成本，提高决策效率。

    统筹/珠江时报记者孙茜文/图珠江时报记者邹韵斯

    通讯员余娟娟