■企业代表在广东恒利混凝土制品有限公司参观。

珠江时报讯（记者/李春妹通讯员/张兵摄影报道）“这就是数字化智能化转型示范车间的‘大脑’，要拍下来回去研究一下。”11月16日下午，桂城一众企业代表走进广东创兴精密制造股份有限公司、广东恒利混凝土制品有限公司参观调研，寻找数字化智能化转型升级的方法。

数智化转型成效看得见

参观调研活动首站来到广东创兴精密制造股份有限公司（以下简称创兴精密）的数字化智能化钣金前工序车间。在车间里，企业代表近距离了解数字化智能化的生产方式：在这个“智慧工厂”里，员工只要拿着图纸用手机扫一扫，就能安排每一道生产工序。接收到命令的机器人，即可自动完成精准抓取和配送。

“当初进行数字化智能化转型也是被‘逼’的。”创兴精密总经理高楚慧在介绍公司转型升级的初衷、成效时打趣道。

创新精密专攻高端装备类钣金加工，是典型的离散型生产，订单具有小批量、多批次、多品种的特点。近年来，企业的发展更是遭遇定制生产产值低下、交期延误导致客户抱怨等痛点，于是痛下决心进行数字化智能化改造。

“用数字来告诉大家，中小企业一定要进行数智化转型。”高楚慧现场展示了一组数据，让企业代表能清晰地感受到创兴精密数字化智能化转型成效。数据显示，进行数字化智能化改造后，创兴精密的产值由5000万元增长到超亿元，仓库空间利用率提升了80%，产品准交率提升了80%，赔本订单实现了100%控制等。

“到现场感受一番，我们对数智化有了更加直观的认识，同时也意识到，不能为了转型而转型，而是要针对企业的实际痛点，找到可行的转型升级方案。”佛山市南方包装有限公司IT经理刘长来说，公司已着手推动数字化智能化转型升级，目前正处于项目启动前的调研阶段，接下来将加快项目进度。

传统行业转型有经验可循

“原来混凝土这个传统行业的园区环境如此好，还在生产、管理上用了数字化工具，令人惊讶。”走进广东恒利混凝土制品有限公司（以下简称恒利混凝土）的园区，企业代表纷纷发出感叹。

恒利混凝土专注于预拌商品混凝土、预拌砂浆的研发和生产。据了解，混凝土行业属于传统建筑制造业，大部分企业经营管理模式粗放，同时存在企业内信息分散、信息孤岛问题突出等特点。为此，恒利混凝土摸索出一套解决行业实际问题的数智化解决方案，包括推行标准化管理，精益化生产；自主研发智砼数智企业平台，实现业财管控一体化、装备管控智能化、品质管控全程可溯源、物流服务管控智能化；自主研发智能排产算法，实现敏捷生产，提升产能发挥率。

恒利混凝土相关负责人陶啟权介绍，以业财管控一体化为例，智砼数智企业平台实现对智能物料库存管理和采购管理，通过客户订单的智能排产结果自动计算材料需求，并结合实时库存状况，自动生成对供应商原材料采购计划，根据供应商执行材料计划的数据，从计划完成率、质量情况、服务情况对供应商进行管理。

广东电缆厂有限公司相关负责人吴辉华说，此行收获满满，也意识到传统产业转型升级迫在眉睫，希望南海区相关部门未来能继续组织类似的交流学习活动，让企业有机会到更多数智化标杆企业学习。

南海区经济促进局副局长徐伟健表示，此次搭建平台，旨在让企业之间能够互相学习、交流，帮助有意愿进行转型升级但“不会转”的企业破局，从而推动企业转型升级，提升生产效率，实现高质量发展。