■一汽-大众佛山分公司有序复工复产。

■一汽-大众华南基地某汽配企业大部分工人已经到岗。

马路上的车多起来了，工厂里的机器运转起来了，写字楼的敲打键盘声响起来了，商场的大门开起来了……城市的活力正在一点一滴呈现。截至2月19日，狮山镇复工人数近6万人，其中规模以上工业企业复工769家，复工率为62.47%。

复工复产是经济发展的前提，狮山镇委镇政府把初心写在行动上，把使命落在履职中，走出机关、深入企业、扎进一线，面对面指导、点对点服务，用最硬核的干劲，统筹推进疫情防控、安全防范与复工复产各项工作，为狮山城市经济社会发展营造良好安全环境。

政策　多措并举推动 企业尽快复工复产

2月19日晚，狮山镇发布《狮山镇推动企业复工复产工作方案》（以下简称《方案》），划拨超6000万元专项扶持资金全力帮扶企业复工复产。方案提出，狮山镇制定“一个镇领导挂钩一个片区”“一个政府工作人员联络一个企业”的帮扶办法，着力帮助企业解决复工复产面临的问题，推动企业尽快复工复产。

“要一手抓防疫，一手抓复工复产，确保防控与生产两不误。”狮山镇委书记、镇新型冠状病毒疫情防控领导小组（指挥部）总指挥林健表示。

事实上，此前狮山镇新型冠状病毒疫情防控企业排查工作小组已经多次现场核查重点企业复工复产前防疫工作，镇领导分别带领工作组走访多家重点企业。目前，狮山正加强镇、社会管理处、村（居）三级对企业复工复产工作挂钩指导全覆盖，对企业复工防疫保障措施加强指导、监督。

而根据《狮山镇推动企业复工复产工作方案》，狮山镇将成立推动企业有序复工复产领导小组，下设企业复工复产服务组、村企关系协调组、综合组、工业商贸组、建设组、文广旅体组6个专责组，有序推进企业复工复产工作。

为确保复工复产工作落实到位，狮山将实行领导分片挂钩联系制度，一个镇领导挂钩一个片区。林健挂钩官窑社会管理处，狮山镇镇长黄伟明挂钩小塘社会管理处，狮山镇委委员、副镇长何宇聪挂钩罗村社会管理处，狮山镇委委员关钧宜挂钩大圃社会管理处，指导相关片区的企业复工复产工作。

干货

《方案》亮点逐个数

●妥善处理工资待遇

在挂钩联系过程中，狮山镇将指导企业妥善处理防疫期间工资待遇及劳动用工问题，通过“佛山人才网”开展线上招聘。

同时，由狮山镇人社分局牵头，工会、团委、妇联联合推动本地往届毕业生、农村富余劳动力、城镇失业人员参与本地就业。此外，还将积极发挥劳务派遣机构的作用，加大劳动保障监察执法力度，规范劳动力市场秩序。

●新冠病毒筛查补贴

鼓励企业对来自有病例发生地区或返工期间途经疫情发生地或有相关接触史的员工进行新冠病毒IgM抗体检测筛查，科学有效快速识别需隔离管控人员，大大降低企业防疫风险。对企业在疫情结束前开展的新冠病毒IgM抗体检测，按人次享受政府补贴。

●24小时企业咨询

狮山镇新冠肺炎疫情防控领导小组（指挥部）设置24小时咨询热线，接受企业咨询及为其协调解决问题，热线电话：86681981、86689011、86681740、86680530。这意味着不管多晚，只要是狮山镇的企业员工回到狮山辖区，不再需要担忧“回不了厂区”“进不了小区（员工村）”，一个电话，即可专人协调解决企业在复工复产中遇到的困难。

狮山镇总商会为镇内所有企业提供咨询服务，联系电话：86630668、86680062。

狮山镇青年商会为会员提供相关咨询服务，通过“青年商会企业互动平台”小程序中“论坛”栏目，就企业的需求或者复工复产相关问题进行解答和信息发布。

●免费提供员工临时居所

政府提供约500间临时居住场所，对企业无法安排宿舍，或无法进村（居）租住的员工免费开放。

●企业包车有补贴

政府对独立法人的工业企业在3月10日前租用客运专车从疫情相对平稳地区接送、招聘员工返岗的，按照省内1000元/车次，省外2000元/车次给予补贴。

●“企业—社区”闭环管理

复工复产的企业在厂内全面实施封闭管理，减少人员进出，无关人员拒绝进入。落实企业健康管理制度，建立员工健康档案，并与员工居住的村（居）建立联动机制，实行点对点交接，实现工厂内与工厂外的无缝对接管理，保障员工健康安全。

●实施租金减免

对承租狮山镇公有资产物业的中小微企业免除2个月的租金。

●政府给予防疫物资帮扶

对积极复工复产的重点企业、“两高四新”企业，政府给予一定的防疫物资帮扶。同时多方寻找防疫物资采购渠道提供给企业，协助解决物资采购难题，并为企业购买、运输防疫物资和生产原材料提供放行协助。

●支持防疫物资生产企业扩产

为解决疫情防控所需，狮山镇将支持防疫物资生产企业复产、扩产、转产。支持现有防疫物资生产企业扩大产能。鼓励具备生产条件的非防疫物资类生产企业转产防疫类物资。积极为这类企业创造条件，并给予专业指引，协助申办相关的生产许可证，促其完善手续加快转产。

●协助申报各级扶持

为帮助企业渡过难关，狮山镇积极发动和协助符合条件的企业申报国家、省、市、区相关政策，进一步引导和鼓励企业进行技术创新，提升企业自身发展能力。

同时，认真执行《佛山市关于积极应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情支持企业共渡难关十条政策意见》《佛山市南海区人民政府关于积极应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情支持企业稳定发展十五条政策意见》，让企业真正受惠，共克时艰。

特写

一汽-大众佛山分公司

严格落实“四个100%”“六个查”

二期厂房灯火通明，焊接机械臂正在高速运转……2月14日是一汽-大众汽车有限公司佛山分公司（以下简称“一汽-大众佛山分公司）正式复产的第一个工作日。笔者走进园区，直击制造车间里的战“疫”现场。

“你的口罩是单向阀门，不适用于防疫，请你更换一个。”在一汽-大众佛山分公司的大门，检测登记格外严格，现场员工依次有序进厂。除了要通过高精度的红外色自动测温门，还要检查口罩佩戴情况。

根据该公司制定的防疫手册，人员进入园区或指定区域，必须落实“四个100%”和“六个查”。其中，“四个100%”包括做到人员100%佩戴口罩；人员100%通过测温；车辆和乘车人员做到100%安全；入厂权限做到100%重新授权。持续对进入厂区内的人员实行“六个查”，即检查人员非必要流动、检查人员分散开会和休息、检查员工防疫知识掌握情况、检查各车间出入库设置测温登记关卡情况、检查室内办公室开窗通风情况、检查重点场所日常消毒落实情况。

“在了解疫情情况后，我们的党委、纪委领导班子、经理级的管理人员和党员骨干，早在1月24日开始线上办公，每天及时做好人员流动、健康状况登记和防疫工作预案。”来自东北吉林长春的孙东旭是该公司的一名现场安全管理员，同时也是一名党员骨干。因为要协调疫情工作，今年他选择留在狮山过年。每天从早上8点半到下午5点，除了做好车间日常的安全工作，他还要每天上报员工的体温数据，对于一些返回佛山人员的身体健康状况做重点跟进。他表示，眼下虽然工作压力大，但作为一名党员，就应该亮身份、做表率。

据了解，自大年初一开始，佛山分公司召开3次党委会、4次专项会议，对疫情防控工作进行部署，探索出战疫复工“2-7-2”工作法，快速成立疫情防控工作组、疫情防控监督组这两个小组，从信息统计、生产协调、应急工作、舆情工作、应急物资、后勤保障、第三方人员管理这7方面进行分级管理，按一期、二期分为两个阶段联动式复工。预计2月26日公司内部员工6068人全部到岗，目前返岗率约达到50%。

“排产是库存与销售之间的联动。因此复工复产方案是围绕市场来决定的。”一汽-大众佛山分公司党委书记、总经理张硕表示，目前整个汽车供应链复工率只有62%，对于华南基地生产的可持续性是一个巨大的挑战。因此，把二期的冲压和焊接工艺的车间先复工复产，再到一期的涂装和组装工艺车间复工，“这样不仅把人员实行有序切分，也把零部件生产和消耗也进行了切分，不集中消耗，把生产时间科学地延长。”

在疫情面前，谈及目前市场订单量的变化，张硕表示：“市场需求有微量调整，但整体情况乐观，有信心可以通过后续合理的生产安排，把时间抢回来，减少对今年计划的影响。”

值得一提的是，春节期间，一汽-大众华南基地MEB新能源电动汽车项目组坚守在岗位第一线，完成VW380和VW316/6两款新车型产品的前期调试工作，为新车型提前完成SOP（即批量生产）任务奠定良好基础，也为MEB新车型产品早日量产上市保驾护航。

目前，汽车防疫也成为消费者关注的焦点。采访中，张硕还提到了“N95口罩级标准的车载净化系统”这一研发概念。这一概念能否长久得到市场欢迎还不知道，但健康汽车新的研发或许是一个刺激消费的突破方向。

本田零部件公司严格执行流程将防控做细做实

这些天，本田汽车零部件制造有限公司的员工都在执行着同一套流程：早上，量体温、戴口罩；上班车前，再次量体温；到了公司门口，彼此相隔1米排队，第三次量体温；就餐时，距离严格控制在3米以上；下班后，第四次接受体温检测方可离开公司……

虽然程序繁多，但每一个人都一丝不苟地执行，任何人出现体温异常都会立即上报，并返家观察。该公司党委书记、制造部部长王宏博说，这一切都是根据公司内部的危机管理体制来操作的。从2月10日接受狮山镇复工审查之日起，企业就开始严格遵循这套堪比“5S管理”的标准化流程。

本田汽车零部件制造公司是本田在全球的变速箱六大生产基地之一，共有员工2480名，在2月17日正式复工，现已到岗1980名左右，员工复工率达到80%。王宏博说，工人的聚集对企业的风险管理能力提出了较高的要求，为了防控疫情、杜绝风险，公司按照风险级别启动了危机管理体制，专门设立了五个专责小组，分别负责疫情知识宣传、员工身体状况监测、复工复产前的物资准备、疫情防控相关安全准备及防控物资采购、突发状况处理。每一个组都将日资企业严谨细致的作风发挥到极致，将防控做细做实。

统筹/何万里撰文/何万里梁凤兴供稿谭婉捷金延婷