（上接A01版）

实业家要敢于解放思想，大胆拥抱资本市场。一是要放宽视野。社会在发展，时代在变化，昔日的“小富”不会长富，今天的“即安”也不会长安，小富即安的心态要不得，时逢盛世自当砥砺奋进。实业家要从战略高度、全局视野来认识资本市场，以成就百年老店、追梦圆梦的抱负来审视资本市场。二是要放下身段。一家上市公司就是一张好名片、一个活广告。实业家不仅要看到资本的缺陷，更要看到资本将为企业带来高效融资、要素集聚、规范管理、品牌提升、裂变扩张等红利，扬长避短，最大限度发挥资本市场对企业的助推作用。三是要放开心胸。企业不是自己家的存钱柜，实业家对资本要持开放的态度，通过引入资本，让投资人为企业添砖加瓦，让职业经理人为企业废寝忘食，让员工与企业共享财富。

投资人要坚持长线思维，积极赋能实业发展。一是要深入实地调研。“没有调查就没有发言权”。投资人必须像社会学的田野调查一样深入企业开展调研,只有这样才能真正发现实业中的投资机会，从而实现金融“发现价值、实现价值、创造价值”的功能。二是要提供专业服务。不仅要为企业提供资金支持，还要像“园丁”一样，通过投后管理提升企业能力，提供行业资源精准对接。要发挥“关键变量”角色，为企业新技术的研发、新模式的催化、新动能的培育提供系统的金融解决方案。三是要信奉长期主义。投资实业不是简单的“一锤子买卖”，投资人不仅要善于找到最好的公司，还要敢于做时间的朋友，陪伴企业一起成长。

同频共振有为政府与有效市场的协同发力

促成资本与实业的更好对接，需要有为政府与有效市场同频共振，让资本在高效流动中既“看见”企业，又“看懂”企业。

反思金融与实业“两张皮”问题，既存在有效市场的缺陷，也存在有为政府的缺位。具体而言，以下3个方面的因素影响了有为政府的发力：一是各管一段，未统筹。金融与实业本应是密不可分的，但部门分工界限分明，虽然也有临时的跨部门协调机制，更多时候还是“几家部门就像是铁路警察，各管一段”，容易造成金融与实业的人为割裂。二是各表其功，未求实。有的只满足于规上工业总产值的增长、规上工业企业数量的增加等成绩，没有主动研究制造业企业为何不主动拥抱资本市场。还有的只满足于各类金融资金的增长，没有主动分析有多少流向制造业。三是各安其命，未担当。仅仅立足于本部门、本岗位职能开展工作，对于实业拥抱资本不主动的现象听之任之，对于资本远离实业的问题重视不足、办法不多。

促进产融对接，南海一直在行动。9月20日晚，南海制造业全国隐形冠军企业大会举行，第三批39家隐形冠军企业诞生，总数增长至144家。本次活动安排在千灯湖创投小镇举行有其深意。一方面，南海144家隐形冠军企业平均规模只有7.35亿元，其中利用资本市场资金的只有32家，需要引导企业善用资本力量做大做强，警惕以小为美，以“强”自喜，未大先衰。另一方面，千灯湖创投小镇的资本需要扎根南海、深耕实业，隐形冠军企业就是资本最好的投资标的。

推动实业家与投资人的相向奔赴，需要有为政府的高效出招，实现与有效市场的协同发力。一是建命运共同体。实业与金融原本是肌体与血液的关系，脱离实业的金融如无本之木，没有金融的实业也如一潭死水。政府要帮助市场增强金融共同体意识，引导金融与实业同舟共济、同兴共荣。二是促进信心同向。既要让资本对投资实业有耐心、有信心，从而真正愿投、敢投；也要帮助实业改善对资本的刻板印象，主动向资本敞开大门。三是财政资金拉动。用好用活各类政府性基金，撬动社会资本，拉动民间资金，用政府资金“一瓢水”，引来银行资金的“一井水”，带动民间资金的“一江水”。四是政策举措推动。研究出台更多金融服务实体经济的政策，通过加大企业上市奖励力度、创新投贷联动模式、加强对银行机构评估、扶持知识产权融资等方式，推动金融与实业由“分”到“合”。五是示范标杆带动。加快打造一批资本与实业高效对接的成功案例，讲好投资人与实业家相向奔赴的故事，以点带面推动资本与实业的深度融合。

新时代，现代活力新南海，让实业家与投资人的相向奔赴成为常态！